נשים.ביז לדף הבית
  | אינדקס עסקים נשים ביז | פורומים נשים ועסקים | אינדקס המאמרים |
 
 
pazitnuni
פאנג שואי לזוגיות דורית זיני
מיסטיקה
דר נאוה בויום באנר ליד חדש





איך נראה הארגון המודרני?
לכל הארגונים יש מאפיינים משותפים שמבדלים אותם ממסגרות אחרות. קיימים כמובן לא מעט הבדלים בין ארגונים קטנים, גדולים, פרטיים וציבוריים, אך אפשר להקיש על מאפייניו של ארגון אחד באמצעות הצבעה על מאפייני ארגון אחר.
מאת: לימור בר מערכת - כתיבת תוכן אינטרנט
 

הארגון המודרני
 

ארגון מודרני מפיק מוצרים או שירותים בעזרת מעגל פעולות מתואמות. על ידי תיאור הארגון, ניתן לחזות את תוצאותיו ולשפר את הביצועים. המטרה העיקרית היא לצייר תמונה של מבנה היררכי של בעלי תפקידים ולנסות להבין את התנהגותם של פרטים וקבוצות

לכל הארגונים יש מאפיינים משותפים שמבדלים אותם ממסגרות אחרות. קיימים כמובן לא מעט הבדלים בין ארגונים קטנים, גדולים, פרטיים וציבוריים, אך אפשר להקיש על מאפייניו של ארגון אחד באמצעות הצבעה על מאפייני ארגון אחר.

בעזרת לימודי משאבי אנוש ניתן לאפיין את הייחודיות של הארגון המודרני. המטרה העיקרית בלימודים היא להשתמש במבנה ההיררכי הקיים של ארגון מודרני וכך לחזות את תוצאותיו וביצועיו בטווח הקצר והארוך. בנוסף, תמונה כזו תאפשר להבין את התנהגותם של פרטים וקבוצות.

פעילות ארגונית אפקטיבית מותנית בכך שעובדים יקבלו את מרות המנהיגים. במקביל, ארגון מודרני נדרש להפיק מוצרים או שירותים בעזרת מעגל פעולות מתואמות. הבקרה על מעגל הפעולות מתבצעת על ידי השדרה הניהולית. במבנה ארגוני פשוט אפשר למצוא מנכ"ל שמתחתיו סמנכ"ל ומזכיר. מתחת למזכיר נמצא דובר שכפוף אליו ולהוראות המנהל, אולם ישירות תחת המנכ"ל נוכל להצביע על חלוקה למחלקות. המבנה הפשוט עדיין קיים בחלק מהארגונים, אך בעידן המודרני והפוסט-מודרני הוא מאבד את יעילותו.

מבנה היררכי של בעלי התפקידים

כוח האדם בארגון המודרני מתחלק לחמישה תפקודים בסיסיים. התפקוד הראשון כולל את הצמרת האסטרטגית, אליה שייכים ראשי מנהלי הארגון ותפקידה לדחוף לריכוזיות. התפקוד השני הוא של הליבה המקצועית, בה עובדים המועסקים ישירות בייצור תפוקת הארגון. התפקוד השלישי הוא של הקו התיכון, בו אחראים עובדים לביצוע החלטות של הצמרת האסטרטגית. התפקוד הרביעי כולל את הסגל הטכני שאחראי על פעולות המאפשרות את עבודת הליבה המבצעית, בעוד התפקוד הרביעי הוא של הסגל המנהלתי. לכאן שייכים עובדים שאחראיים על ביצוע פעולות הנחוצות באופן עקיף כדי לאפשר את הפקת המוצרים או השירותים.

מערכת היחסים בין בעלי התפקידים במבנה ההיררכי של הארגון מורכבת מכפי שנהוג לחשוב. בעוד הליבה המבצעית למשל דוחפת להתמקצעות היות וזהו תהליך המשרת את חבריה, הסגל הטכני דוחף לסטנדרטיזציה. הסגל המנהלתי מנסה לדחוף לתיאום הדדי ומעל כולם יש מנהל שנדרש להפעיל שורה ארוכה של כישורים ייחודיים.

איזה כישורים צריכים המנהלים בארגון המודרני?

המבנים הארגוניים הנפוצים הם מבנה פשוט, מבנה בירוקרטי ומבנה מטריציוני. במבנה הפשוט יש לא יותר מ-2-3 רמות אנכיות מתחת למנכ"ל כפי שתואר לעיל, בעוד המבנה הבירוקרטי מתאפיין במשימות שגרתיות, חלוקה להתמחויות, פורמליזציה וכללים נוקשים. לעומת זאת, המבנה המטריציוני משלב בין הקבצה על בסיס פונקציונאליות והקבצה על בסיס מוצרים. היתרון הוא פיזור של המומחיות בתחום מסוים, גמישות והתאמה מהירה לצרכי השוק. החיסרון הוא קונפליקט הנוצר אצל עובדים שכפופים לשני מנהלים: מנהל המחלקה שלהם ומנהל המוצר. אלו פועלים לעיתים תחת מניעים סותרים ופוגעים ביעילות ובתפוקה.

המבנה המטריציוני נחשב עד לפני מספר שנים למעודכן והרלוונטי ביותר עבור מנהלים, אך גם הוא מציב לא מעט אתגרים. ראשית, מנהלים כבר לא יכולים להישען על הסמכות ההיררכית שיש להם. הם צריכים להנהיג את הארגון בעזרת כישורים פסיכולוגיים ולהפעיל סמכות מקצועית בעת ובעונה אחת. כתוצאה מכך, במבנה המודרני אין היררכיה פטריארכלית. הגורמים שמנבאים הצלחה הם סמכות מקצועית, יחסי אנוש והבנה באנשים.

לסיכום, הארגון המודרני נראה שונה בהשוואה לארגון קלאסי. ההבדלים באים לידי ביטוי בתפקודים, בשיתופי הפעולה בין בעלי התפקידים העיקריים ובכישורים שאותם נדרש המנהל להפעיל.


עוד מאמרים בנושא: ייעוץ והדרכה ארגונית
עוד מאמרים של: לימור בר מערכת
מאמר זה נצפה: 2487 פעמים

הוסף תגובה
   

חיפוש במאמרים  

 
מבזקים מנשים.ביז  

ליצירת קשר - שליחת מייל

"נשים ביז אירועים" הצטרפי לניוזלטר אחד שישאיר אותך בעניינים... כל אירוע חשוב לנשות עסקים, אירועי המיועד לנשים והמתוכנן ע"י נשים. ההרשמה חינם!

עמלנו רבות להפקת פרויקט ״חרות על ליבי״ פרוייקט במסגרתו התראיינו בעלות עסקים מהי עבורן חרות בעסק

אשת עסקים! יש לך אירוע מתוכנן עבור נשים? פני אלינו ואנו נפרסם את הארוע שלך..."נשים ביז אירועים" חדש!!!

רוצה להשיג יותר בפרסום באינטרנט? זה הזמן לפרסם בפורטל "נשים נקודה ביז" בעלות אפקטיבית .

רוצה להופיע ב"פגישה ב-4 עיניים"? למילוי השאלון המורחב שלנו... לא לשכוח לצרף תמונה!

פורטל לנשות עסקים  
לדף הבית
אודותינו
 
עסקים וכרטיסי ביקור  
כרטיסי עסקים
קורסים | סדנאות | ימי עיון
שדרות העסקים
קופונים ומבצעים
Networking קבוצות
 
מאמרים  
מאמרים חדשים
ניוזלטר בדיוור ישיר
אינדקס מאמרים
אינדקס כותבים
נשים | סיפורי הצלחה
עשרת הדיברות
בלוגים
 
לוחות מידע  
לוח אירועים
לוח מודעות
לוח אתרים
 
פורום נשים ביז  
נשים עצמאיות התפתחות אישית
נשים בעבודה
כלכלת המשפחה
בחזרה למעגל העבודה
ליווי עסקי ושיווקי
מיניות וזוגיות
בריאות ותזונה
ייעוץ והכוונה מקצועית
עסקים בראייה משפטית
קוסמטיקה ואסטתיקה
 
פינת המומחים  
איילת גרינברג | לצאת מהבלאגן
אירית רוטרובין | יעוץ קריירה
אמנון סער | נומרולוגיה קבלית
ורדה לב אש | מיניות האישה
בני מרגליות | אימון לפריצת דרך
יונה מאור | הדיאטנית שלך
יעל לוטן | אסטרטגיה תדמיתית
יערה הולצמן | המילה האחרונה
ליב"ה | עצמאות כלכלית
משולחנה של דר' קרול מקול
עפרה פסל | ניהול קשרים מניבים
צביקה ברגמן | שוק ההון
ריקי לנגברג - תזונה נכונה
שי וייסברג | לב חושב מוח אוהב
 
מידע שימושי  
משרדי ממשלה
רכבת ישראל
נחיתות נתב"ג
 
סקר  
האם את ספונטנית?
שמחה לכל הצעה לא שגרתית
תלוי במה מדובר...
רק אם היוזמה היא שלי...
מה זה ספונטנית?
 
  הצבעתך תרשם פעם אחת
הוקם ע"י סטודיו דקל - עיצוב אתרים © כל הזכויות שמורות